Делегирование и распределение обязанностей-это совершенно разные процессы. Распределение обязанностей-это закрепление определённых функций за исполнителем, что позволяет исключить постоянный контроль за стандартными процессами. Делегирование-это функция руководителя, и это его право передать часть задач подчинённому, где подчинённый так же может быть руководителем ниже в иерархии. Почему важно и нужно делегировать?Освободить время для более важных задач, которые могут быть выполнены только на вашем уровне. Развитие сотрудников с помощью разнообразных и нестандартных задач. Стандартные задачи становятся постоянными обязанностью сотрудника. Когда надо делегировать?По плану: делегируйте свои регулярные задачи, которые вы уже отработали, можете объяснить как их эффективнее выполнять. Для этого выбирайте сотрудников с близкими компетенциями...
Читать дальше →
Читать дальше →
11 декабря 2023 года
| ||