Обзор на книгу "Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний".

Как устроена книга?

Вдохновлённые идеями Саймона Синека, в частности "золотым кругом", мы организовали книгу "Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний" в логике ответов на три главных вопроса: "зачем", "что" и "как".

Часть первая отвечает на вопрос "зачем". В большей степени она адресована руководителям и владельцам бизнеса, фокусируется на том, почему OKR полезны, включая улучшение коммуникации, мотивации, прозрачности и сосредоточенность на стратегических целях.

Часть вторая включает вопросы "что" и "как". Фактически это пошаговое руководство по всей системе OKR, с практическими советами и примерами из реальных компаний. Этот раздел особенно ценен для тех, кто непосредственно занимается внедрением OKR, так как сочетает теорию, практические приложения и инструменты, такие как, сессии планирования, прогресс-собрания, празднования успеха и ретроспективы.

Часть третья выходит за рамки "золотого круга Синека", но предоставляет аспекты значимые для внедрения OKR. К примеру, описание этапов зрелости OKR в компании, процессы внедрения, обучение и типичные трудности, через которые проходит компания на каждом этапе.

Три причины прочитать эту книгу

• Знания
  • Вы хотите окончательно разобраться с тем, что такое OKR и как это работает.
• Опыт
  • Вам нужны примеры внедрения и работы с OKR не эфемерных компаний и гигантов Кремниевой долины, а понятные отечественные истории.
• Вдохновение
  • Вы хотите вдохновить своё руководство или команды на достижение самых смелых планов и целей.

"Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний" — пособие по OKR в РФ, совместная работа методологов и практиков OKR.

Каждый тезис подтверждается практическими приложениями, демонстрирующими реальные стратегии, цели и людей, стоящих за ними.

Вдохновляет?

Приобрести книгу можно на сайте издательства Альпина Паблишер